Activité du réseau Toucouleur avec Gibee
- Waiman Gipsy 7
Source : Kite Xperience | il y a 2 heures
Les Wainman Hawaii Rabbit Series on été conçus pour être les ailes de kitesurf les plus simples, accessibles, ludiques et performants ! Objectif zéro prise de tête !Une seule gamme, cinq noms différents. Chaque taille à sa propre décoration, sér... - Michel Bettane et le Champagne
Source : Le Blog à Bulles | il y a 2 heures
Michel Bettane, le célèbre critique, a accepté de répondre à mes questions en marge de la sortie de la nouvelle édition du Grand Guide des Vins de France, écrit comme d’habitude à 4 mains, avec son inséparable complice Thierry Desseauve. >>> Le Grand Guide des Vins de France 2011, édition de La Martinière, 24,90 ? Quelles sont ... - Wainman Smoke 9m
Source : Kite Xperience | il y a 5 heures
Smoke: Pour la plupart des gens, la vie devient souvent une routine, voir même un peu ennuyeuse. Toujours le même programme, les même plans, les même potes. La vie est belle, mais bon, il manque quelque chose. Tout le monde ne se satisfait pa... - Ping !
Source : Michel de Guilhermier | il y a 6 heures
<p>Juste une petite réflexion personnelle...sur mes capacités et mes limites !</p> <p>Dans le flot d'annonces qu'à faite Steve Jobs mercredi dernier, il y avait <strong>Ping</strong>, un réseau social orienté musique, sorte d'hybride entre Facebook et un Twitter pour iTunes.</p> <p>Certains pensent que c'est révolutionnaire, mais je n'arrive moi même pas à en penser quelque chose, et c'est bien ça qui me chagrine ! Oh, certes, ça a l'air très sympa, mais bon, so what ?</p> <p>Finalement, je m'aperçois que j'ai énormément de mal, presque une incapacité en fait, à appréhender tout l'intérêt et le potentiel écomique de ces réseaux sociaux ainsi que le nitty gritty qui fait que ça pourrait marcher ou pas. Autant je peux vibrer pour du retail et de l'e-commerce en ressentant naturellement et avec pas mal d'acuité les paramètres et les leviers de ce milieu, <strong>autant je me sens vraiment démuni avec ces réseaux sociaux virtuels</strong>, je ne sais pas les analyser.</p> <p>Quand l'iPad est sorti, il y avait un certain scepticisme, mais j'arrivais parfaitement à ressentir ce qu'il apportait, à en extrapoler les usages qu'on pouvait faire du device et pourquoi il serait un hit (de fait c'est le cas maintenant, on avance 10 Millions d'unités vendues en 2010), mais devant Ping, je ne sais quoi dire !</p> <p>Mais l'iPad, c'est du physique, du concret pour moi. Et, je ne suis finalement vraiment pas fait pour ces choses virtuelles, <strong>je préfère rester dans ce pour lequel je pense avoir des facilités</strong>, notamment le retail B2C (e-commerce ou brick & mortar), l'investissement dans des modèles que je comprends, et la pédagogie avec des humains bien concrets en chair et en os en face de moi !</p> <p>A propos, je ne vais d'ailleurs plus que très épisodiquement sur FaceBook, et tous ces inconnus qui me disent que parce qu'on a 20 amis en commun on devrait aussi être ami, ça me paraît juste déconnecté du réel !</p> - Deo-soin traitement intensif spray 150ml
Source : Produit de beauté | il y a 7 heures
La transpiration excessive est un phénomène qui peut entraîner des gênes dans la vie quotidienne : mauvaises odeurs, auréoles sur les vêtements, mycoses...Rogé Cavailles vous propose le SPRAY DÉO-SOIN TRAITEMENT INTENSIF pour vous aider ... - Spray lacte spf 30 corps/visage 400ml
Source : Produit de beauté | il y a 7 heures
Il faut se protéger à chaque exposition au soleil, sous peine d'attraper des coups de soleil douloureux et nocifs pour l'épiderme à plus ou moins terme : en effet les cellules cutanées vieillissent prématurément et peuvent subir des alté... - Deodorant bille spirial 2x75ml
Source : Produit de beauté | il y a 7 heures
Pour vous aider à lutter contre les odeurs de transpiration, les Laboratoires SVR mettent à votre disposition le Déodorant BILLE SPIRIAL qui va efficacement réguler la transpiration et empêcher la formation d'odeurs gênantes.PropriétésLe... - F.one Bandit 4 F-one
Source : Kite Xperience | il y a 21 heures
ELLE ARRIVE F one Bandit 4 - Nouvelle barre monobloc - Nouveau largueur - Nouveau chiken loop - Nouvelle sangle de depower - One pomp - Barre compatible Bandit 3 & Revolt 3 - Tailles d'ailes 5-6-7-8-9-10-11-12-14m” - 2 barres (45cm de 5 ... - Je Reprends mon Bâton de Pélerin...Pédagogique !
Source : Michel de Guilhermier | il y a 22 heures
<p>Allez, je ferme pour de bon la parenthèse de l'été, et je reprends - avec un grand plaisir - mon cycle de conférences e-commerce et d'Ateliers Entrepreneurs.</p> <p>Je reforme tout d'abord<strong> le duo avec Catherine Barba</strong> pour donner <a href='http://micheldeguilhermier.typepad.com/mdegblog/2010/05/1%C3%A8re-journ%C3%A9e-conf%C3%A9rence-ecommerce-rentabilit%C3%A9-.html' target='_blank' rel='nofollow'>les fondamentaux de la rentabilité en e-commerce</a>. La conférence du 6 mai dernier avait connu un super succès (on avait volontairement mis un numerus clausus de 40 personnes), les participants avaient adoré, donc on recommence !</p> <p>Le feedback d'Alain G-S qui assistait à la 1ère conférence : Le témoignage d'Alain G-S, qui assistait à la conférence : "<em>c'était vraiment très bien organisé, très intéressant, et très concret. Un grand bravo et un très grand merci à Michel et Catherine. Un must pour tous ceux qui sont ou qui veulent être dans l'e-commerce</em>"</p> <p>Ou celui de Thierry S. : "<em>formidable, pertinent, structuré, j'ai pris 35 pages de notes...Les interventions des e-commerçants étaient vraiment super. Que dire sinon que cela donne la pêche</em>".</p> <p>D'abord le <strong>22 septembre</strong>, dans le cadre des journées <strong>E-commerce Paris 2010</strong>, <a href='http://ecommerceparis.com/2010/index.php?option=com_ebsession&id=779&Itemid=93' target='_blank' rel='nofollow'>ICI</a>, au cours d'une matinée (donc mini session), et enfin le <strong>14 octobre</strong> prochain, pour une journée complète, qui sera extrêmement riche en interventions comme en travaux pratiques comme lors de la 1ère édition. Les pré-inscriptions pour la journée du 14 octobre se font <a href='mdeguilhermier@orange.fr' target='_blank' rel='nofollow'>ICI</a>.</p> <p>Sur le plan des <strong>Ateliers Entrepreneurs</strong>, qui posent les principes immuables et fondamentaux de la réussite entrepreneuriale, 4 conférences sont prévues dans les semaines à venir :</p> <p>- Le 15 septembre, j'interviens pour le lancement de la nouvelle promotion de <strong>l'incubateur HEC </strong>(directement sur le campus).</p> <p>- Le 28 septembre un <strong>"mini Atelier Entrepreneurs</strong>", privé lui aussi, à destination spécifiquement des élèves du <a href='http://www.cdi.fr/' target='_blank' rel='nofollow'><strong>Collège des Ingénieurs</strong></a>.</p> <p>- <strong>Un Atelier Entrepeneurs</strong> "classique", prévu pour <strong>début octobre </strong>(je cale ça sous 72h). J'ouvre les pré-inscriptions, comme d'habitude limité strictement à 12 personnes, ce pour conserver une pédagogie et une interactivité optimale.</p> <p>- <strong>Un Atelier spécifique financement</strong> (voir <a href='http://micheldeguilhermier.typepad.com/mdegblog/2010/05/atelier-entrepreneurs-et-session-sp%C3%A9cifique-lev%C3%A9e-de-fonds-.html' target='_blank' rel='nofollow'>ICI</a> le programme), que je prévois pour <strong>début octobre</strong> également.</p> <p><a href='mdeguilhermier@orange.fr' target='_blank' rel='nofollow'>ICI</a> les pré-inscriptions pour ces 2 derniers ateliers dont la date sera fixée très prochainement.</p> <p>J'ai beaucoup travaillé ces dernières semaines <strong>sur la pédagogie des Ateliers</strong>, et j'avoue que je suis vraiment content du résultat : les grands principes ont été réunis en <strong>3 grandes catégories</strong> comme je le souhaitais, claires et limpides, et chaque point est illustré par un exemple concret marquant.</p> - Casting embout de wing
Source : Proust Sailing | il y a 1 jours
Pour une aile confort de Pac/TigerCasting embout de wing sur Proust Sailing... - Steve Jobs : un Homme du Consommateur...qui s'est Fourvoyé Pendant 12 Ans !
Source : Michel de Guilhermier | il y a 2 jours
<p>Je viens de finir de me visionner le <strong>Special Event</strong> d'hier soir, en accéléré, je n'avais pas pu le voir en direct car j'étais parti en province accompagner mon fils dans son internat.</p> <p>Je ne vais pas revenir sur les annonces (iPod, iOS, iTV, c'est surtout l'évolution radicale de cette dernière - totalement orientée streaming - qui m'a marqué, avec un prix drastiquement réduit, montrant la volonté d'Apple d'investir le salon), mais juste vous donner un angle et une perspective sur Steve Jobs que ceux qui ont suivi les <a href='http://micheldeguilhermier.typepad.com/mdegblog/ateliers-entrepreneurs/' target='_blank' rel='nofollow'>Ateliers Entrepreneurs</a>, ainsi que ceux à qui j'ai expliqué l'évolution de la stratégie d'Inspirational Stores, comprendront très clairement !</p> <p>Il y a une chose qui transparaît nettement dans les brillants keynotes de Steve Jobs : plus que délivrer un discours ou faire un show, on sent qu'il est surtout très fier de présenter ses dernières créations : <strong>il vit et vibre avec simplicité et authenticité pour les produits qu'il crée</strong>. Comme il le dit d'ailleurs lui-même d'Apple : "<em>we are a product company</em>".</p> <p>Son <strong>immense talent</strong> est de savoir imaginer de <strong>superbes produits</strong> consumer electronics pour lesquels il met tout son art - inégalé je pense à ce jour - <strong>du design et de l'expérience utilisateur,</strong> ce avec passion, ténacité, un incroyable sens du détail, et parfois aussi beaucoup d'autoritarisme !</p> <p><strong></strong> Ce qu'il a réussit avec l'Apple II en 1977, puis le Macintosh en 1984, il l'a réitéré avec l'iMac en 1998, l'iPod en 2001, l'iPhone en 2007 et l'iPad en 2010. A chaque fois on retrouve les mêmes ingrédients : un superbe produit, à la fois beau et apportant une expérience utilisateur innovante et unique pour l'époque.</p> <p>Souvent, Steve Jobs <strong>réinvente, rédéfinit et booste</strong> une catégorie entière en montrant comment doit être le produit <strong>pour qu'il plaise et fasse un hit auprès des consommateurs</strong> : les lecteurs MP3 existaient avant l'iPod, de même que les smartphones, de même que les tablettes. Mais les concepteurs de ces premiers devices n'avaient clairement pas <strong>le même sens du beau et de l'expérience utilisateur</strong> que Steve Jobs, si bien que la catégorie ne décollait pas.</p> <p><strong>Ce talent unique est actuellement exploité à plein rendement chez Apple</strong>, Steve est the right man at the right place and the right time : appliqué à de vastes marchés mondiaux dans le consumer electronics, appuyé par un marketing consommateur redoutable (domaine dans lequel il est aussi très doué) et un puissant réseau de distribution, ça donne les résultats qu'on connaît : une société de 60Mds$ de CA actuellement, 10 fois plus grosse qu'il y a 12 ans, très rentable, et dont la market cap dépasse désormais celle de Microsoft.</p> <p>Au quotidien chez Apple, si Steve Jobs est <strong>extrêmement présent</strong> dans le développement produits, ne négligeant aucun détail, insistant pour avoir des réunions de suivi hebdomadaire au minimum, il laisse par contre son brillant et fidèle COO - Tim Cook - gérer toutes les opérations day-to-day. <strong>Ainsi, très bien secondé, il peut passer son temps là où il est le meilleur</strong>, le développement produit, l'expérience utilisateur (et également les grandes négociations avec les studios, les opérateurs téléphoniques, etc).</p> <p>A noter que <strong>son génie de l'expérience consommateur s'applique aussi dans le retail</strong> où, avec l'aide du VP retail, Ron Johnson (un ancien chef de merchandising de Target, la chaîne US spécialiste du "cheap chic"), il a <strong>redéfinit </strong>comment il fallait vendre sur le terrain des produits consumer electronics. Il a d'ailleurs été consulté par Disney pour la redynamisation des Disney Stores.</p> <p>Mais aussi bien dans la définition de produits que la définition d'un concept magasin, l'approche est la même, il faut vraiment <strong>se mettre profondément dans la peau du consommateur lambda</strong>, et c'est bien là tout son talent.</p> <p>So much pour le couple Apple/Steve Jobs.<strong> </strong></p> <p><strong>Mais que valait cet incroyable et unique talent "produit" de Steve Jobs chez NeXT</strong>, qui visait initialement à vendre de puissants ordinateurs en B2B, au monde de l'éducation ?</p> <p>Pour la faire courte : <strong>pas grand chose</strong> !</p> <p>Résultat, en allouant son temps et son énergie dans un secteur pour lequel son talent unique ne servait de fait pas à grand chose, <strong>Steve Jobs a galéré plus de 12 ans avec cette société</strong>, finalement rachetée miraculeusement, et assez inroniquement, par Apple elle-même en 1997 !</p> <p>Et encore, regardons froidement les chiffres : Steve Jobs a injecté au total dans NeXT près de 200M$ pour la revendre 400M$ 12 ans plus tard (1985-1997), alors que sur 12 ans également (1997-2009) il a contribué à créer plus de 200Mds$ de valeur pour Apple !</p> <p>Oui, 200 Millions de $ vs 200 Milliards de $ : les chiffres sont parlants : le talent unique de Steve Jobs, savoir imaginer et concevoir de superbes produits (au sens objet) délivrant une incroyable expérience consommateur - talent qui dans le fond n'a pas changé depuis 30 ans - <strong>a crée sur une même période 1000 fois plus de valeur chez Apple que chez NeXT ! </strong></p> <p><strong></strong>Le même homme, le même talent, a eu <strong>un impact 1000 fois plus important dans un certain contexte qu'un autre</strong>. Ce qui rejoint aussi ce que disait en substance Warren Buffet, autre champion de la création de valeur : "<em>j'ai pas vraiment de mérite, j'ai juste été la bonne personne au bon moment et au bon endroit, avec un don inné pour allouer du capital, talent qui est fortement récompensé actuellement aux US</em>"<strong>. <br /></strong></p> <p><strong>Steve n'est pas un homme de B2B</strong>, c'est un homme du consumer, un homme du produit, un homme qui a le sens du design et qui ressent comme personne l'expérience consommateur, <strong>mais aussi un homme qui s'est clairement fourvoyé</strong> pendant 12 ans à mettre son talent unique dans un secteur et contexte pour lesquels celui-ci avait infiniment moins de levier.</p> <p>Il y en a d'autres qui ne sont pas des hommes de B2B mais de B2C, qui ont des prédispositions naturelles pour comprendre en finesse les besoins consommateurs, et qui n'ont pas forcément mis 12 ans à changer de cap pour que leur talents propres soient mieux exploités !!</p> - Lecteurs : Qui Vous Etes !
Source : Michel de Guilhermier | il y a 3 jours
<p> <a href='http://micheldeguilhermier.typepad.com/.a/6a00d8341c5bbe53ef013486952305970c-popup' target='_blank' rel='nofollow'><img src='http://micheldeguilhermier.typepad.com/.a/6a00d8341c5bbe53ef013486952305970c-200wi' alt="Capture d?écran 2010-08-31 à 16.36.16" class="asset asset-image at-xid-6a00d8341c5bbe53ef013486952305970c " style="margin: 0px 0px 5px 5px; width: 200px;" title="Capture d?écran 2010-08-31 à 16.36.16" /></a> Bon, il est temps maintenant de clôturer <a href='http://micheldeguilhermier.typepad.com/mdegblog/2010/08/lecteurs-qui-etesvous-.html' target='_blank' rel='nofollow'>le sondage</a>, surtout que depuis 200 votes environ, les % ne changent quasiment plus.</p><p>Sans surprise, il y a un <strong>très fort contingent d'entrepreneurs</strong>, 41%, suivi par un nombre important de <strong>would-be entrepreneurs</strong>, 17%. Ce blog est fortement biaisé !</p><p><strong>Un quart de salariés</strong>...fiers de l'être et/ou en tout cas qui comptent le rester. Comme quoi, le bon sens sert aussi à tout le monde !</p><p><strong>3% de VC et banquiers</strong>, c'est bien plus que leur proportion dans la population active. Il n'en faudrait pas plus pour s'accaparer la valeur que les entrepreneurs créent sur le terrain en travaillant comme des fous. Joke !</p><p>Et heureux d'avoir de <strong>nombreux étudiants</strong> aussi !</p><p><strong>A tous, merci de me suivre</strong>. Récemment, un lecteur m'écrivait (au sein d'un long mail en fait) :</p><p>"...<em>Je voudrais vraiment te remercier car tu essaies tous les jours d'insuffler le goût de l'entreprise à tes lecteurs, à ceux que tu formes ou que tu rencontres...</em> ".</p><p>Si je suscite cette envie et crée des vocations d'entrepreneurs, rien ne me ferait en effet plus plaisir, et ce serait aussi ma dîme à la société (en plus des impôts que je paye) !</p><p>Car comme disait ce lecteur,<strong> c'est bien l'entreprise qui crée des richesses</strong> (même s'il n'est de richesse que d'hommes) !</p><p></p> - AppStore et Retail !
Source : Michel de Guilhermier | il y a 3 jours
<p>Ca y est, Apple vient fièrement d'annoncer que la barre des <strong>250,000 applications disponibles sur l'AppStore</strong> a été dépassée ! Impressionnant...</p><p>Mais il y a quand même un vrai problème, <strong>celui de la visibilité pour chacune de ses applications</strong>. Sans visibilité, pas de vente !</p><p>Dans le retail classique,<strong> la visibilité, la mise en avant, ça s'achète et ça se négocie</strong>. Et tout se négocie : d'abord la simple présence sur les linaires (listing fees), mais aussi la mise en avant via une tête de gondole ou une "VBB" (vertical brand blocking).</p><p>Le producteur cherche à être le plus présent et le plus visible possible sur les linaires, et l'objectif du distributeur est toujours le même, la maximisation de la marge au mètre linéaire, qui est fonction de la marge à l'unité x la rotation du produit plus des sommes versées à côté (listing fees, "coop publicitaire", etc). S'en suit alors une négociation entre le distributeur et le producteur. Une marque très forte (ie Perrier ou Coca Cola) concède beaucoup moins de marge à l'unité aux distributeurs, mais ces marques sont incontournables pour lui d'une part et leur forte rotation compense la faiblesse du % unitaire de marge d'autre part. </p><p>N'importe quelle marque - en théorie, sur le principe - peut pénétrer les linaires, et en chasser une autre ou grapiller des mètres linéaires, il suffit bien souvent de payer le distributeur et de lui apporter plus d'? au m2. </p><p>Enfin, sur une segment donné précis, il y a 2, 3 ou 4 marques, rarement plus. <strong>Quelque part, le distributeur facilite la vie du consommateur en lui proposant un choix limité</strong>. Encore une fois, ce choix n'est pas là parce qu'il est le meilleur pour le consommateur, mais parce que les fournisseurs ont négocié de la sorte leur présence avec le distributeur...</p><p>Apple, quelque part, "réinvente" la distribution et impose totalement ses règles aux producteurs :</p><p>- <strong>Pas de numerus clausus</strong> : toute application, si elle respecte la charte Apple, sera prise. Le consommateur a ainsi un choix pléthorique.</p><p>- <strong>Même marge pour tout le monde</strong> : 30% de marge pour Apple, flat. Le producteur ne négocie pas. En plus, Apple lui impose des price points.</p><p>- <strong>Même visibilité pour tout le monde</strong>. Pas de tête de gondole payée par le producteur.</p><p>C'est bien beau ce <strong>petit monde démocratique</strong>, mais derrière une application, il y a des développeurs et des investissements, plus ou moins importants. Les gros développements, souvent à l'origine des meilleures Apps, ont tout intérêt à investir dans la visibilité de leurs produits. </p><p>Avec 250,000 applications disponibles aujourd'hui,<strong> c'est un point crucial pour rentabiliser les affaires.</strong> Et puisque Apple ne met plus en avant une application qu'un autre (sauf le "top" et les plus récentes), <strong>il faut bien trouver un moyen externe à Apple de se rendre visible aux yeux du consommateur</strong> et de bénéficier d'un "pull".</p><p>C'est là où des sites comme <a href='http://appsfire.com/' target='_blank' rel='nofollow'>Appsfire</a>, lancé par <strong>Ouriel Ohayon</strong>, l'entrepreneur à cheval entre la France et Israël, ex fondateur de TechCrunch France et co-fondateur du fonds ISAI dans lequel j'ai investi, peuvent jouer <strong>un rôle clé dans la promotion d'Apps </strong>en les rendant bien visible aux yeux du consommateur.</p><p>Et plus il y aura d'Apps, <strong>plus le consommateur sera perdu et plus il aura besoin de conseils</strong>. Très franchement, pour acheter une App de quelques euros, je n'ai pas vraiment envie de passer 2 heures à dépouiller les centaines d'avis de consommateurs individuels pour tenter de comprendre quelle est la meilleure et/ou la plus adéquate vs mon besoin peut-être spécifique. </p><p>Les sites donnant immédiatement un avis circonstancié et qui me renvoit sur telle ou telle App réellement efficace vs mon besoin propre m'apportent réellement de la valeur ajoutée. </p><p>Puisque les producteurs d'App ne peuvent pas négocier leur visibilité avec Apple, mais que cette visibilité leur est absolument nécessaire pour faire des ventes et rentabiliser leurs investissements, <strong>ils la négocieront avec "d'autres" !</strong></p><p>Et ces autres ne seront crédibles que <strong>si d'une part elles attirent un gros trafic, et d'autre part elles apportent réellement de la valeur ajoutée aux consommateurs</strong>, les aident dans leur choix en apportant par exemple des avis circonstanciés.</p> - Wainman Boss 12m
Source : Kite Xperience | il y a 4 jours
La boss en impose. Que se soit en déco dorée/blanc ou dorée/noir, le kite est absolument spendide en l'air et se démarque franchement de la concurence. Comme toujours avec Wainman les produits sont très bien fini, livré avec 2 bordé choqué... - Wainman Blunt
Source : Kite Xperience | il y a 4 jours
La toute première remarque quand on recois un produit Wainman c'est toujours, "wahoou quelle finition" La planche est livrée dans un carton individuel et protégé dans un board bag renforcé et l'équipement haut de gamme ce découvre dans un pe... - Lactacyd femina emulsion douce 200 ml
Source : Produit de beauté | il y a 4 jours
De nombreux facteurs peuvent rompre l'équilibre naturel des muqueuses intimes de la femme: fatigue, stress, règles, grossesse, ménopause..., provoquant l'apparition de petits désagréments tels que irritations, démangeaisons, pertes et odeu... - Blunt
Source : Kite Xperience | il y a 4 jours
La toute première remarque quand on recois un produit Wainman c'est toujours, "wahoou quelle finition" La planche est livrée dans un carton individuel et protégé dans un board bag renforcé et l'équipement haut de gamme ce découvre dans un pe... - F-one Bandit 4
Source : Kite Xperience | il y a 4 jours
ELLE ARRIVE F one Bandit 4 - Nouvelle barre monobloc - Nouveau largueur - Nouveau chiken loop - Nouvelle sangle de depower - One pomp - Barre compatible Bandit 3 & Revolt 3 - Ta... - Bic : un Patron sur le Terrain, dans les Magasins !
Source : Michel de Guilhermier | il y a 4 jours
<p>Je lisais hier dans le JDD dans la partie Economie un petit article sur <strong>Bic</strong>, le roi du briquet, du stylo et du rasoir. Malgré la concurrence chinoise, bien que les 5 usines soient en France, Bic résiste bien et est même en progression, +6% au 1er semestre 2010 avec près de 900M? de CA, ce avec une très bonne rentabilité (100M?).</p><p>La famille Bich possède encore plus de 40% du capital, et le patron, Bruno, est un homme de terrain, <strong>dit visiter une vingtaine de points de vente par mois</strong>.</p><p>J'aime son approche : "<em>J'aime les magasins. C'est le champ de bataille, là où tout se joue. Un Bic vu est un Bic vendu, alors j'observe la distribution, la visibilité, les prix et la concurrence</em>".</p><p>Il a bien raison !</p> - Ateliers Entrepreneurs : Next !
Source : Michel de Guilhermier | il y a 6 jours
Week-end calme de fin d'été, je vais le passer en bonne partie à réfléchir au contenu des futurs Ateliers Entrepreneurs !<br /> <br /> Donner aux entrepreneurs, ou au would-be entrepreneurs, <strong>les fondamentaux de la réussite entrepreneuriale</strong>, j'avoue que ça me passionne. Aussi simple que cela...<br /> <br /> Si la "matière première" et les principes évoqués ne changeront pas par rapport aux Ateliers du 1er semestre qui ont formé une centaine de personnes, je trouve que la <strong>pédagogie</strong> c'est un peu comme une ?uvre d'artiste : <strong>elle n'est jamais achevée</strong>, il y a toujours à faire pour que les messages passent encore mieux, soient encore plus percutants, encore et toujours !<br /> <br /> Alors je revois sans cesse mes slides, leur contenu, leur format, leur enchaînement, et j'essaye d'améliorer... pour que les messages passent le plus parfaitement possible et <strong>restent gravés à jamais </strong>!<br /> <br /> Lors des Ateliers du 1er semestre 2010, j'exposais les principes de la réussite entrepreneuriale selon "10 commandements". Ils percutaient très bien si j'en juge par les feedbacks (<a href='http://micheldeguilhermier.typepad.com/mdegblog/2010/06/autres-feedbacks-de-latelier-entrepreneur-du-22-juin-.html' target='_blank' rel='nofollow'>ici</a> ou <a href='http://micheldeguilhermier.typepad.com/mdegblog/2010/03/ateliers-entrepreneurs-la-suite-.html' target='_blank' rel='nofollow'>la</a>), mais je veux faire <strong>encore plus clair</strong> : l'objectif est de synthétiser encore plus en <strong>4 ou 5 fondamentaux très puissants</strong>, et faire discuter, réfléchir, travailler les entrepreneurs autour de ceux-ci.